Xavier Lafut

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80 ans d'histoire

Comme toute association en pareille occasion, l'Union des Français de l'étranger doit, en célébrant son 80ème anniversaire, dresser le bilan de son action et, en le jugeant, définir son avenir.

Sans doute, depuis 1927, aurait-il été possible de " faire mieux ", mais au total, - rien ne sert de vouloir refaire le passé - la situation des Français de l'étranger s'est considérablement transformée et améliorée grâce aux efforts continus et tenaces de notre Association.

Agissant seule de 1927 à 1948, puis en liaison étroite avec le Conseil Supérieur des Français de l'Etranger, dont elle avait, enfin, obtenu la création, et avec les Sénateurs représentant les Français établis hors de France élus en application de la loi du 27 Octobre 1946, à l'élaboration de laquelle elle avait pris une part essentielle, l'UFE peut, au terme de ces soixante-quinze années, être fière du chemin parcouru.

POURQUOI L'UFE EST-ELLE NEE ?

Si sa naissance n'avait pas répondu à un besoin, si elle n'avait pas comblé un vide, l'UFE n'aurait pas pu travailler efficacement pendant trois quarts de siècle. Au lendemain de la première guerre mondiale, la Métropole, oubliant les sacrifices partagés, a manifesté, avec une particulière évidence, son indifférence à l'égard des Français établis à l'étranger. Elle s'est comportée, comme écrivait un de ses Présidents, "plus en marâtre qu'en Mère Patrie".

C'est ainsi que ces Français venus de loin se heurtaient à de grandes difficultés pour obtenir l'indemnisation de leurs biens perdus, pour faire reconnaître la plénitude de leurs droits d'Anciens Combattants, et surtout pour faire inclure les fils de ceux qui, rentrés en France pour la défendre, étaient tombés au Champ d'Honneur, parmi les pupilles de la Nation. Alors que dans les grandes villes étrangères, se dressaient, au retour des survivants, les Monuments aux morts où on pouvait lire les longues listes de ceux qui avaient donné leur vie, une telle situation était ressentie avec amertume.

Un profond malaise, une vive irritation se répandaient parmi les Français de l'étranger qui voyaient leur Patrie méconnaître leurs sentiments et leurs sacrifices, refuser de défendre leurs intérêts, les tenir, en somme, pour des citoyens de seconde zone.

LES "FILS OUBLIES"

Sensible à cet état de choses, un homme généreux et efficace, Gabriel WERNLE, prit l'initiative de réunir de bonnes volontés et de fonder en 1927 l'Union des Français de l'Etranger, dont il restera, jusqu'à sa mort, l'animateur dynamique et obstiné.

Dès lors, des efforts nombreux et successifs furent déployés pour resserrer les liens entre les expatriés et la Mère Patrie, pour faire connaître en France leur rôle et les services qu'ils rendaient, pour faire reconnaître par les Pouvoirs publics leurs droits à égalité avec ceux des Français de France, pour assurer le meilleur développement de leur action au service et au profit de la France, aussi bien dans le domaine culturel que dans le domaine économique.

Les enfants perdus, les fils oubliés trouvèrent ainsi une famille qui se donna pour mission de les regrouper, de les aider, de les défendre et par là même de contribuer au rayonnement de la France.
UNE ACTION CONTINUE

L'action têtue, poursuivie patiemment et sans découragement pendant soixante-seize ans, par les dirigeants successifs de l'UFE au siège central de Paris et dans les sections répandues dans le monde, a comme but profond, jamais oublié, de rapprocher, autant que faire se peut, la situation des Français expatriés de celle des Français demeurés en France, de donner aux premiers les mêmes droits qu'aux seconds, de protéger les personnes et les biens de tous nos ressortissants où qu'ils soient.

L'UFE est devenue le lien vivant - matériel et moral - entre la France et ses fils lointains, l'avocat et le défenseur des Français expatriés auprès des Pouvoirs publics et de l'opinion métropolitaine, animée qu'elle est par le souci au premier chef d'éviter que des événements internationaux ou des mesures d'ordre interne, lois et règlements, n'aient

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AsiaForm is a limited liability Company, created in 2001 and based in central Phnom Penh. AsiaForm’s mission is to provide a variety of high quality and featured services in the field of IT and vocational training. AsiaForm values its roles of market leadership: embracing or anticipating change and responding to its clients needs no matter how challenging.

* Languages Training: Since 2010, AsiaForm becomes the official representative of the Jonathan Center and it provides the JCP method to learn new languages. The JCP is very innovative, it uses the latest technology in term of languages. Only 35 sessions are enough to master any language.

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L’organisation Auxilium a été fondée en 2006. Quelques initiatives existantes depuis plusieurs années pour les soins et l’assistance aux plus défavorisés ont fusionné en une seule association nationale, afin d’organiser de manière plus efficace l’aide aux personnes en situation précaire.

Actuellement, l’action d’Auxilium se situe là où les autres ONG ne sont pas présentes et notamment dans des actions ciblées pour faire face à une situation d’urgence extrême.

L’aide aux personnes :

Nous organisons depuis plusieurs années des missions médicales avec un médecin français qui vient donner des consultations et des soins dans l’hôpital de Kompong Trabek.
Cet hôpital a été réalisé par le Vénérable Yos Hut Khemacaro grâce aux dons d’un généreux mécène français.

Notre action est aussi dirigée vers les personnes qui ne savent pas à qui s’adresser pour faire face à leur détresse. Ce sont souvent des jeunes femmes prostituées sur lesquelles pèse la lourde charge de subvenir aux besoins de toute la famille.
Cette aide peut se matérialiser par un secours d’urgence mais, bien sûr, il s’agit pour nous d’aller au-delà en trouvant le moyen de stabiliser la sécurité de façon durable en réglant le problème du logement, de la scolarisation, des soins pour les malades du SIDA.

Un de nos objectifs est de pouvoir rapidement ouvrir une "maison" qui permette d’accueillir ces jeunes femmes le temps de se ressourcer et de pouvoir trouver des solutions grâce, notamment, aux autres ONG.

Cette "maison" sera également un lieu où nous pourrons dispenser des cours d’alphabétisation à la fois pour les résidentes et pour celles qui, par honte ou à cause de leur âge, ne peuvent aller dans les établissements classiques.

L’aide aux entreprises:

1. Formation des personnels
2. Mise en place, amélioration et supervision des procédures de gestion
3. Utilisation d’outils standardisés concernant les relevés d’activité, le recueil de données et le suivi des indicateurs spécifiques au programme
4. Aide à la mise en place système d’information afin de simplifier et améliorer l’édition des rapports aux autorités locales de santé publique, bailleurs, siège.
5. Conduite d’étude de marche auprès des patients (qualité de vie, insertion, satisfaction des programmes ou NGO existants)
6. Evaluation de toute les ONG (Actions menées, domaines de compétences, zone géographique etc.)
7. Orientation des patients vers les différentes ONG en fonction des besoins